Dari: Isywara Mahendratto <isywaramahendratto@yahoo.com>
Keputusan untuk menaikkan gaji ataupun tunjangan karyawan bukanlah
langkah yang lazim diambil perusahaan sebagai sebuah strategi
"bertumbuh".
Sekali keputusan diambil, semenjak itu pula biaya tambahan menjadi
"pasti" dan tidak mungkin "turun", sementara jaminan peningkatan
"omzet", belum tentu terjadi.
Disisi lain, ketidak mampuan perusahaan untuk memenuhi tuntutan
kenaikan gaji karyawan akibat pengaruh inflasi beresiko menurunkan
kinerja karyawan.
Penurunan kinerja karyawan berarti pula melambatnya laju
pertumbuhan usaha atau lebih buruk lagi menjadikan perusahaan semakin
uzur dan renta (pinjam syair Ebiet G. Ade).
Apa yang dapat perusahaan dan karyawan lakukan ?
Bersinergilah antara perusahaan dan karyawan secara sehat.
Bagi perusahaan, berfokuslah hanya pada "penyempurnaan" sistem
sedang bagi karyawan berfokuslah hanya pada "peningkatan" kompetensi.
Gunakan alat manajemen seperti ISO, Balance Score Card, Kaizen dsb.
benar benar sebagai alat peningkatan manajemen, bukan tujuan. Dan
karena yang menjalankan sistem adalah karyawan, berdayakan mereka dan
jika perlu fasilitasi karyawan agar "mengerti" bahwa kompetensi dan
bekerja secara team adalah kepentingan pribadi mereka. Dengan demikian
perusahaan berpotensi terus tumbuh dan mampu mensejahterakan
karyawannya dan yang terpenting tentunya "profit" perusahaan
berpotensi meningkat.
Demikian halnya dengan karyawan…. Jadikan perusahaan sebagai sarana
peningkatan kompetensi. Kalaupun perusahaan diuntungkan dengan
kontribusi Anda, itu merupakan konsekwensi logis karena Anda bekerja
di perusahaan tersebut. Kalaupun sistem perusahaan sedemikian buruk
sehingga kompetensi Anda tidak dihargai, maka penuhi rancangan karir
Anda yaitu hanya bekerja di perusahaan yang menghargai kompetensi Anda.
Dengan demikian "harga diri" (dan pendapatan ? ) Anda akan semakin
meningkat dan diperhitungkan.
Isywara Mahendratto
http://servocenter.wordpress.com/
----------------------------------------------------------------
This message was Sent by Takaful Mail System
No comments:
Post a Comment